Praxistipps

Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) stehen eine Reihe von Möglichkeiten zur Qualifizierung und Entwicklung ihres Personals zur Verfügung. So gibt es Lernformen, die innerhalb des Betriebes oder außerhalb des Betriebes stattfinden sowie eine wachsende Anzahl verschiedener Onlineangebote. Oftmals erweist sich eine Mischung aus unterschiedlichen Komponenten als sinnvoll.

Intern bieten sich beispielsweise Möglichkeiten für den (Erfahrungs-)Austausch zwischen Kolleg/-innen, job-rotation oder sogenanntes peer-to-peer learning an. Dabei liefern die internen Qualifizierungsformate auch Aufschluss über die sogenannte Lernförderlichkeit der Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen. Hier gibt es erfahrungsgemäß oft Hinweise, wie sich die Arbeitsgestaltung mit Blick auf die Lernförderlichkeit verbessern lässt. Auch Inhouse-Schulungen, Mentoring oder Coaching können Sie als Instrumente zur Personalentwicklung anwenden. Bei diesen internen Varianten können Sie beispielsweise Ressourcen entdecken, die bereits im Betrieb vorhanden sind.

Externe Formen der betrieblichen Weiterbildung beinhalten beispielsweise den Besuch von Schulungen oder Seminaren in Bildungseinrichtungen oder auch die eigenständige Weiterentwicklung von Kompetenzen mit Hilfe von elektronischen Medien wie Web Based Training (WBT) oder auch E-Learning. Blended learning vereint Präsenz- und Fernlehre.

Welche konkreten Weiterbildungsbedarfe in Ihrem Unternehmen vorhanden sind oder noch entstehen, leitet sich unter anderem aus der Geschäftsstrategie oder betrieblichen Innovationsvorhaben ab, welche Auswirkungen auf die Arbeitsanforderungen haben. Zunächst bietet es sich an, diese potentiellen Veränderungen aus der strategischen Ausrichtung des Unternehmens abzuleiten. Hierzu gibt es eine Reihe von Instrumenten, die als strategische Methoden zum Einsatz gebracht werden können, wie beispielsweise die Balanced-Scorecard, die SWOT-Analyse oder Mission-Vision Workshops.

Mit den folgenden sieben Schritten können Betriebe darauf aufbauend eine integrierte, wenig aufwändige und effektive Personalentwicklung konzipieren und umsetzen.

Quelle: Business-wissen.de

Weitere Informationen - unsere Linktipps

• Da das Angebot an Weiterbildungen groß und oft unübersichtlich ist, haben wir Informationen zur Kurssuche sowie NRW-spezifische und bundessweite Angeboten für Sie zusammengestellt. Diese finden Sie unter dem Menüpunkt „Kurssuche“ auf unserem Weiterbildungsportal.
  
  
• Beim Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) handelt es sich um ein Projek, das im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) umgesetzt wird. Das KOFA unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, Fachkräfte zu finden, zu binden und zu qualifizieren. Folgende Handlungsempfehlungen und Checklisten können Sie bei Ihrer Personalarbeit unterstützen und hilfreiche Impulse geben:
  
  
  • KOFA-Handlungsempfehlung „Betriebliche Weiterbildung“: Hier finden Sie Informationen, wie Sie Weiterbildungsbedarfe identifizieren und bei der Auswahl von passenden Weiterbildungsmaßnahmen vorgehen können.

  • KOFA-Handlungsempfehlung „E-Learning – Lernen mit digitalen Medien im Betrieb“: Hier finden Sie ausführliche Informationen zur praktischen Umsetzung, passende Checklisten sowie einen Selbsttest.

  • KOFA-Beispiele guter Praxis: Hier werden Ihnen Unternehmen vorgestellt, die bereits erfolgreich digitale Medien in der Aus- und Weiterbildung einsetzen. Lassen Sie sich inspirieren!
    
    
• Auf der Seite des RKW Kompetenzzentrums (gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK)) finden Sie nützliche Werkzeuge rund um das Thema Personal- und Kompetenzentwicklung. Die Toolbox hält dabei verschiedene praxisnahe Leitfäden und Checklisten zum Download bereit.
  
  
• Ausführliche Informationen zur beruflichen Weiterbildung sind auf den Seiten des Bundesinstituts für Berufsbildung (BiBB) zu finden.
  
  
• Der Online-KMU-Check "Interkultur & Vielfalt im Betrieb" der IQ Fachstelle Interkulturelle Kompetenzentwicklung und Antidiskriminierung ist ein Selbstbewertungs- und Aktivierungsinstrument das Unternehmen dabei unterstützen kann, Fachkräfte mit Migrationshintergrund/aus dem Ausland oder Geflüchtete zu gewinnen und betrieblich zu integrieren.